本研究採追蹤研究,研究對象:是與2017、2018研究相同的受試者,中度聽障A公務人員,2016年透過身心障礙特考,考取三等一般行政,服務於台中市某國民小學總務處,擔任幹事,負責勞健保與圖書館業務,工作職掌八年來始終如一。A對於如何準備身心障礙特考,半結構式訪談題綱與2018年一樣。同樣地,對於職場工作面臨溝通的問題與因應策略之半結構式訪談題綱也與2017年一樣,只增加八年來的工作心得這項訪談。研究結果:第一部分,準備身心障礙特考部分,其結果與2018年的研究結果相同,顯示一致性,準備身障特考的印象深刻。第二部分,面對職場工作溝通面臨的問題與因應策略,其結果與2017年的研究結果大致相同,從原本3種因應策略(1)能接聽會盡量接聽,(2)聽不懂對方在說什麼,請同事幫忙接聽,並請同事轉告聽障者。(3)輔具部分,放大電話聲音與配戴助聽器,進化至2種因應策略:第一種默契策略(A服務工作年資八年,工作內容不變,工作精進。在工作職場上,建立友善的工作環境,建立良好的工作默契,研究者稱「默契策略」),「除了校內電話,其餘電話都是交由同事聽,若是跟我的業務有關,會請他打給我的手機」。第二種策略是輔具(助聽器及放大電話器。溝通上,有同事與志工協助。)。擔任八年的公務人員,其心聲有三點:(1)薪資買不起房,物價通膨率高於調薪幅度,餓不死自己。(2)工作環境上有同事跟志工的幫忙與照顧,目前沒遇到太大的困難。(3)認為當公務人員還不錯,有寒暑假半天可以休假,算是公務員生涯中的小確幸。本研究發現:第一部分,關於準備身心障礙特考,其研究發現與2018年的研究發現是相同的,(1)溝通:善用書面溝通,老師的板書很重要。(2)助聽輔具很重要,助聽器與錄音筆相當有幫助。(3)無障礙環境:善用電視前排座位。(4)筆記:勤做。(5)家人支持:在經濟上與補習費用,全力支持。(6)應考準備:勤做考古題。(7)善用網路資源:阿摩考古題。(8)按照補習班老師進度上課。第二部分,關於工作職場面臨溝通的問題與因應策略,其研究發現與2017年的研究發現大致相同。在因應策略上,原來的三種策略進化為二種策略(默契策略與輔具)。 |