人力是國家競爭的根本,創造知識是社會進步的原動力。學校是培育人才的場所,亦是創造知識的殿堂。近來受到學習型組織理念的影響,工商企業界紛紛朝向學習型組織的目標邁進,學校、政府部門、醫院、監獄也不斷地進行組織的修練,期能使本身成為一個學習型的組織。Senge(1990)在其所著「第五項修練:學習型組織的藝術與實踐」(The fifth discipline: Theart and practice of the learning or ganization)一書中,將企業如何邁向學習型組織的過程做了深入的探討,其過程係以系統思考的觀點為整個核心,提出邁向學習型組織的五項修練為:自我超越(personal mastery)、改善心智模式(improvingmental models)、共同願景(building share dvision)、團隊學習(leam learning)與系統思考(system thinking),並依三種層次進行學習:1.演練:即為具體的練習;2.原理:係指指引練習背後的概念;3.精隨:係指修練純熟的個人或群體所體驗到的境界。 |