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清華管理評論
201908 (2019:7-8期)
清華管理評論
TSINGHUA BUSINESS REVIEW
201908 (2019:7-8期)期所有篇
新時代的製造企業管理變革
跨國併購:汽車零部件企業的轉型升級戰略
領導更替,明星員工的光芒如何延續?
數字經濟的要素分析
從產品思維到產業思維的五層跨越
敏捷時代的人力資源管理“六字真言”
傳統製造業轉型發展的五大路徑
創業企業如何破解合法性難題?——以優步為例,基於非市場戰略的視角
增長五線:好增長VS壞增長的金錢何在
人力資源轉型的現狀及出路
游戲化設計玩轉工作新體驗
硬抗
數字時代的組織、人才與領導力
老字號時尚化的邏輯困境:藝術、性別和正念
中國企業邁向“世界一流”的四個內在要素——基於經營行動的視角
生態創新:中國企業如何從“做大”到“世界一流”
世界一流製造企業服務化轉型升級
以“品牌強基”推進世界一流企業的建設
碰撞、融合和本地化:獵豹移動的跨文化管理實踐
小米穀倉學院的反向孵化之道——如何系統性提升創業成功率?
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