私募股權基金組織型態之探討

A公開發行股份有限公司（下稱「A公司」）為傳統機械模具工具公司，雖然產品訂單高度集中單一客戶，因為經營階層非常殷實和努力經營及儲蓄，累積了不少資本和現金，其後因為市場和產業變遷，客戶只下少量訂單，公司持續虧損，雖然公司資本和現金仍然充足，但具金融專業的董事長甲考量到綠能潔淨投資和另類投資為國際趨勢和政府政策擬完全轉型發展私募股權基金(PE)，並有其他特定人和特定機構願意投資該私募股權基金，試問A公司如何適法的進行組織設計？