本文簡介一套經過團隊實務演練,證明足以啟動工具機整機廠與相關零組件供應廠商整體可靠度提升與改善體質競爭力的可靠度管理策略地圖。這份策略地圖有別於過去20年來所謂可靠度專家的做法,從課堂講授、技術分析方法練習等等各種技術人員的養成訓練,改變為以工具機產業領導廠商與供應鏈領導者的可靠度管理思維為制高點,以達成提升競爭體質的目標來推動可靠度管理。我們暫且稱呼這種可靠度管理實務的推動方式為【睿地可靠度實務模式(REDI Reliability Practice Model)】,並簡稱為REDI-RPM©。 |