設計學習地圖5大基本原則

現今很多企業導入組織學習地圖，特別是以職能的建構形成組織的學習地圖，並且依組織的學習地圖，建置員工個人的學習地圖。然後員工只要按圖索驥、按部就班地進行職能培養，就可達到員工教育訓練目的，使員工能力與績效提升，並達成組織的績效。這基本教育訓練的機制與目的，看來很完善與確實。然而，有些重要問題或原則需特別加以考慮與因應，以避免辛苦建立的理想制度落空、或效果有限，但困擾與損失增加。