人才培育搭配績效管理由短而長、由上往下

從公司高層主管的角度來看，當然希望各級主管都可以帶好部門、產生團隊績效、發展人才，進而留住好的人才。但怎麼知道主管真的做好這件事，最好的方法當然是透過機制來落實。這個機制就是績效管理制度。除了提醒主管，這是你要做的事，也藉此機會培養主管的指導與培育人才的能力。