讓所有Super Hero同在一起

每次看完好萊塢式的英雄電影時，心中總會浮起一個異想。哪天，當這些天賦異稟的超級英雄全遇著了，綠巨人浩克會不會KO 雷神索爾？美國隊長跟鋼鐵人會不會互看不順眼，而相互挑釁？我的異想天開，在電影「復仇者聯盟」完全被實現。然而，當這些個性鮮明、處事方式迥異的超級英雄們聚集一堂時，他們卻沒有發生上述的情況。相反的，他們捐棄對彼此的偏見，截長補短地發揮所長，同心協力找出最佳合作模式，給予邪惡勢力致命的一擊。對企業來說，面對熟悉的品牌、業務規模、成本結構、技術及專利等無一不飽受威脅時，多希望組織成員都像超級英雄，各自擁有天賦異稟，但合體時又能相互合作，成為無堅不摧的團隊。或許因為這般的期待，讓很多領導人談論團隊現有人才的能力，總覺得差強人意，卻又說不出個所以然；想要遵循把對的人放在對的位置的法則，但究竟所謂「對」的人的標準又是什麼呢？諸多的問題，可藉由人才評鑑工具，找出可為組織帶來高回饋的人才，以及隱藏在冰山下，具有潛力的人才及具領導潛能的員工，並將發展資源聚焦。