守貨、固志、補氣——全面薪酬三步曲

全面薪酬又稱“自助式薪酬”、“整體薪酬”，由美國密西根大學約翰•特魯普曼博士1990年提出。“全面薪酬”的體系描述，過於複雜，我們可以從時間維度分三階段來理解它：第一階段是面試，大家討論的核心是薪酬，即經濟性報酬。第二階段是入職，是雇員與組織磨合階段，強調雇員在組織中感受良好的工作氛圍和關係，感覺組織的發展前景與自己的晉升機會，即非經濟性報酬。第三階段是發展，是雇員在組織內通過努力完成業績和達到目標，對工作有自豪感和成就感。組織成功了，也能夠給雇員帶來社會性榮譽。最後雇員能參與戰略管理，參與自己的薪酬定義，這就是“當家作主”。