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正襟危坐讀文化雙融
作者 彭台光 (T. K. Peng)
中文摘要
「我的朋友」陳明哲教授2012-2013 擔任Academy of Management 主席,在2013 年會主席專題演講中,以「成為文化雙融的人」為題,分享在個人成長和學術追求的道路上,以及在組織經營上,不斷致力融合對立文化的過程。這次的演講稿經過潤飾和延伸,刊登在今年AMR 的第二期。學報主編,「我的朋友」蔡維奇教授交代我對明哲這篇文章寫個回應。其實國內學者可以寫篇回應的很多,但想到主編位高權重,於是恭敬不如從命,我姑且提筆。於是,把這篇大作很仔細的拜讀了。我明白了明哲講的文化雙融固然指的是融合東西文化,還指融合其他對立的概念或元素,例如:理論和實務、產和學、競爭和合作、科技和人文、主流和邊陲、王道和霸道、micro 和 macro、長期價值和短期績效、全球和在地等等。
起訖頁 283-286
刊名 管理學報  
期數 201412 (31:4期)
出版單位 社團法人中華民國管理科學學會
該期刊-上一篇 文化雙融:一位管理學者的反思與行踐--2013年國際管理學會(AOM)年會的主席演講
該期刊-下一篇 一輪明月照九州?「文化雙融」的實在與應用
 

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