考量市場需求不確定與匯率變動下建立跨國企業之全球產銷運籌決策模型

Developing The Global Logistic Decision Model for Multinational Enterprises under Considering Exchange Rate Volatility and Demand Uncertainty

現今企業基於市場、客戶及生產成本考量而傾向將其製造或組裝基地設置全球各處而形成一跨國營運企業，此一經營策略可取得即時掌握與應對市場需求變化、縮短訂購前置時間、提升供貨彈性與交期配合能力及降低運送成本等營運優勢，同時亦可尋覓提供較低廉之土地、廠房及人工成本的製造地點以提昇成本競爭力與增加銷貨利潤。不僅如此，由於銷售市場或主要客戶亦可能遍佈世界各地，為提高顧客服務品質及取得時基競爭優勢，企業可能另在全球數個據點建立發貨中心。然而，跨國企業的挑戰之一即為必須作成艱鉅繁雜之全球產銷運籌決策以尋求達成最大營運利益。本研究即試圖發展出可使跨國企業產生最大利潤的全球產銷運籌決策模型，特別強調的是，該一模型中同時考量下一產銷期中市場需求不確定性與匯率變動性，藉以提高所發展模型方法之有效性。且為求解此一困難且複雜的決策問題，本研究乃結合實質選擇權分析法與邊際分析法及最大利潤有限流量網路分析模式以快速求得其近似最佳解。最後，透過數值實例驗證所發展之模型方法的實用性與正確性。