企業創新系統之研究－－以P&G為例

A Study on Organizational Innovation System──The Case of P&G

知識經濟時代，企業要在這種複雜動盪環境中脫穎而出，如何創造企業本身的競爭優勢益顯重要，而創新仍是創造和維持組織競爭優勢的不二法門。企業要創新，不只提出創新的項目就可以成功，需要組織的配合，從企業整體的角度來瞭解創新是重要的課題。本研究從組織整體策略面的角度提出創新能力模式，該模式提供有關創新的整體思考架構。首先，創新必須由策略加以引導，方能持續推動各項創新，盡而產生創新的績效。而創新策略是否正確、創新績效是否良好，取決於組織創新能力的高度表現，組織創新能力包含創新流程、組織結構、組織激勵以及影響這三這的組織文化。本研究並以P&G 為個案加以驗證，可以得知，P&G 不但有正確的創新策略、豐富的創新內容與顯著的創新績效，同時也具備良好的組織創新能力，可以得知P&G 是一家優越的創新公司。本研究對於組織如何整體性地提升創新能力提供具體的建議。