Green Supply Chain Management as Competitive Advantage a Perspective of Intellectual Capital

Green Supply Chain Management as Competitive Advantage A Perspective of Intellectual Capital

近十年來，環境的議題引起學術界與實務界的關注，企業在這競爭的世代，面臨了分別來自於競爭者、消費者與供應商等前所未有的壓力。顯而易見的，一旦綠色供應鏈管理(GSCM)實務的措施與競爭力之間存在有某種的關聯時，則企業全面實施GSCM 將是無可避免的。現今，為了迎合產業網路內消費者的要求，多數的企業必須遵循國內與國際的環保法規。無可否認的，環境的議題不再侷限於國內的環保規定，尤其企業在建構產業與國際市場競爭力之際，也應檢視組織內部所具備的能力(特別是無形資產)是否能為企業帶來競爭優勢。因此，本研究的目的在於以智慧資本(IC)的觀點來探討企業如何透過GSCM 的實施進而提昇其競爭力。本文除了針對智慧資本與綠色供應鏈管理進行文獻探討外，將以國內實施綠色供應鏈管理的某薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)的個案企業為研究對象，輔以組織理論中的IC 觀點來確認與解釋GSCM 的實施如何成為企業競爭優勢的利器。本研究結果顯示，以IC 的三項要素(人力資本、組織資本、顧客資本)來探討GSCM 實務對企業競爭力的提升有其正面的影響。此外，作者針對個案整理的內容，整合相關文獻，找出企業施行GSCM 以提昇其競爭優勢的特定議題進行分析與探討，並據此結果提出了三項研究命題。最後，也將對個案企業的實務做法進行分析與討論，並提出其研究限制與管理實務意涵。