華人文化與組織認定

很少有構念像認定（identity）般涵蓋的深度與廣度（Whetten，et al.，1992）。認定的研究牽涉個人層面（特別是在發展心理學、社會心理學、符號互動論、及心理動力的領域）、團體層面（社會認定理論、以及種族、籍貫、與國家認定），及組織層面（組織內部、跨國企業組織）。近年來，學者已將認定概念用於組織，開展了組織認定的研究。Academy of Management Revoew特地出版專刊及專書來探討組織認定（Albert，Ashforth，& Dutton，2000），其期刊論文的數量也成幾何級數的增加（Haslam，Postmes，& Ellemers，2003），這顯示組織認定議題的重要性。此外，以其為主題的研究橫跨了社會心理學、組織行為、行銷、及策略管理等領域。特別是策略管理研究者對於組織認同顯露了高度的興趣（Bouchikhi & Kimberly，2003）。然而，在台灣的學術領域中，除了徐瑋伶與鄭伯壎在上期專題中對於西方的組織認定研究做回顧，進而檢討國內的研究現狀，以及賴志超、鄭伯壎、陳欽雨（2002）以社會認定理論與團體價值模式探討台灣企業員工的組織認同外，不見研究者針對此議題進行探討。