破局與重塑：OKR落地十大關鍵

OKR（目標與關鍵成果法）作為一種源自矽穀的創新管理框架，正被越來越多的中國企業引入，以期在不確定的商業環境中激發組織活力與創造力。然而，從“理論真經”到“實踐真功”，眾多企業在OKR落地過程中面臨著從目標制定、目標對齊到結果應用等一系列困惑和障礙。