契合公司價值與領導力的員工績效管理實務

Conform with the Company Value & Leadership in PPM Practice

企業一般的員工績效管理（People Performance Measurement, PPM）多著重年度的工作表現，評量期間的成果是否兌現設定期望，偏向工作內涵的考核，考核項目羅列大小不一、各有所求。在重視人員價值，珍視員工夥伴關係的卓越企業，員工績效管理的思維和做法就深邃許多，視員工績效管理為企業重要程序，為公司價值與管理文化的基礎。