社會變遷迅速,生活模式差異激增,各世代之間的差距也逐漸擴大。隨著千禧世代適應職場社會並漸漸爬至高層,職場目光便轉向Z世代。企業如何掌握這群年輕職場生力軍的在工作上的價值觀與留任誘因,規劃精準有效的管理策略,即是未來企業人力資源的重點議題。本研究採用文獻分析法,回顧近五年國內外現有的文獻,整理出影響Z世代留任意願之前置與中介變項,並以個人因素、組織因素探討影響Z世代的留任意願之重要變項。結果顯示Z世代在工作上關注於自身的價值與感受,企業可以透過創造更為彈性靈活工作模式、具發展性且透明友好的工作環境、制度與政策加以提升Z世代的留任意願,最後為組織提供有關管理員工的意涵及後續研究建議。 |