為了提高物業管理的價值,物業管理應介入物業的早期規劃設計,物業管理公司也應參與物業的決策階段、規劃設計和施工階段,藉由本身過往之經驗,從物業管理的角度提出意見和建議,以便使物業建成後能更滿足用戶的需求。本研究首先針對物業管理、前期物業管理、文獻等進行探討,其次針對物業管理公司進行訪談,確認物業管理在前期規劃設計上之因子、目前管理現況之問題與問卷之建立,經由兩次訪談與問卷發放結果,共得到17項前期規劃設計之指標,並將指標設計成第三回合問卷,針對建設公司、建築師與物業管理公司進行問卷發放,做交叉比對及驗證。最後則利用模糊品質機能展開法(Fuzzy Quality Function Deployment,FQFD)中的品質屋(House of Quality,HOQ)矩陣協助規劃設計,找出顧客需求與設計之間關係。研究結果顯示,不論是一般統計之結果或將指標帶入模糊品質機能展開之品質屋之結果,都可得知人身安全、設施(備)配置與維護、設備安全、動線規劃與空間配置等均排列於前5名,顯示出此5項指標在建築物前期規劃設計上是相當重要。此外,也根據專家訪談時,物管專家所提出目前管理現況上之問題提出相對之技術改善建議,期盼此17項指標與技術改善建議能供建設公司與建築師在建築物前期規劃設計上之參考。 |