筆者服務於教育界已近三十二年,參與校務會議之經驗可分為三階段:從身為教師-被領導參與校務會議,進而擔任主任-參與規劃校務會議之召開,到校長職務-召集與領導主持校務會議,每階段的角色及任務各有不同,且後二階段亦各有十年以上之經驗,然迄今對於校務會議的概念,仍偏重於如何讓校務會議順利進行之會議運作層面,對於校務會議之功能層面,似乎常流於形式的層次,因此,引發筆者欲再深入探究之動機,期能藉此發揮校務會議之分權、協調、決策、組織領導、資訊分享服務與促進團結之功能,避免受到個人操縱、陳舊文化觀念和僵化的管理體制所影響,讓校園充分展現民主風氣與和諧校園倫理,彼此能共同承擔責任並改善教育品質。 |