智能時代的人力資源管理“智效合一”轉型

數字化加速人力資源管理回歸個人發展和組織發展的價值本源。企業數字化人才供應鏈體系是在內部視角、外部視角、人才視角和組織視角多維因素疊加基礎上，對人才管理體系的思考和設計，涵蓋目標績效管理變革、全面人才盤點、前瞻業務洞察和精准人才發展，通過管理機制的創新推動和支撐企業目標的實現，突出體現在組織的業務目標與人才發展的有機結合和深度融合。同時，借助於數據智能，通過人員能力標簽與企業業務需求屬性的精准識別和自動匹配，實現企業業務屬性與人才屬性的數智化精准匹配的“智效合一”。