在業務“賽道”轉換中尋求持續成長

企業戰略轉型中頗為普遍的場景，莫過於現有業務發展遭遇瓶頸，企業需要在鞏固該項業務的同時，把發展的重心轉向新的業務賽道，找到新的增長點，尋求新一輪的快速發展。卓越的企業，在於一次又一次成功地推進業務賽道的轉換。對多數企業來說，要實現這樣的轉換並非易事，既需要找到合適的新業務賽道，又需要創造性地推進組織重構。