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篇名
他者論述、管理實務與在地抵抗:以越南台商工廠為例
作者 王宏仁
中文摘要
本文探討台商在越南的管理實務,如何與他們對於越南的論述結合在一起?其管理下的越南工人,在何種社會空間中,與優勢者進行抗爭?本研究發現,透過「沒有歷史的他者」「低劣的他者」「女性化的他者」,台商可以合理化其「雄性的管理方式」,以威權的方式來進行勞動控制。但是這樣的「帝國情景」卻不是全貌,在監督者視角不及的空間,或者支配者所合法賦予的工具,都可以成為越南工人進行抵抗的空間、手段、策略,我們將這些抵抗的手段分為四類:竊竊私語、游擊式刁術、霸權鬥爭與火線抗爭。本文認為,在一個殖民的空間中,支配與抵抗的活動同時在進行,台商的工廠管理所碰到的問題,必須從更廣泛的政治社會過程來理解。
英文摘要
This paper explores how Taiwanese businesspeople produce discourse on Vietnam, the effect of such discourse on their business practices, and the strategies that the Vietnamese workers employ to resist the domination. By the way of naturalizing, inferiorizing, and feminizing Vietnam, Taiwanese businesspeople can rationalize their adoption of masculine management practices. However, in space that the dominants cannot monitor, Vietnamese workers develop different strategies, including gossiping, guerrilla dismantling rules, fire line confrontation and hegemonic struggle, to resist panoramic control.
起訖頁 37-64
關鍵詞 後殖民主義管理抵抗台商越南post-colonialismmanagement practicesresistanceoverseas Taiwanese businesspeopleVietnam
刊名 東南亞學刊  
期數 200410 (1:2期)
出版單位 國立暨南國際大學東南亞研究中心
該期刊-上一篇 Agrarian Policy Renovation in Vietnam from the Bottom Up
該期刊-下一篇 越南羅馬字和台灣白話字的文字方案比較
 

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