返璞歸真：話製造流程管理及改善－－產能負荷分析

Capacity Loading Analysis from the Genuine Point of View

製造流程管理及改善主要目地是描述製造現場的各製程的作業程序，縮短各製程的加工工時、減少物料運搬次數、縮短物料運搬距離、減少等待閒置時間、有效地利用人力及設備。一個產品機種在一製造現場的各機台、製程、組裝線，生產一個要多少人工時間，一小時可以生產幾個，一天可以生產幾個。現場主管就可算出各製令在各製程要在何時完成，是否趕得上下製程的交期，趕不上要增加機台還是要加班。這就是現場產能負荷分析。