企業組織透過TTQS系統化訓練品質要素的引進,將以往有限創新,屬機能別的人力資源(HR)導向為策(戰)略性的人力資源發展(HRD),結合TTQS訓練規劃與設計的關鍵,將原屬預算管理及問題解決方式下的職能(含共通與專業職能),轉換成以核心職能為主的人力(能力)資本儲備,以有效提升訓練成果與人力資本,並厚植組織於未來的競爭力。此時若配合ISO9001:2008品質管理系統(QMS)的人資管理架構(如6.2人力資源6.2.1概述6.2.2能力、訓練及認知)與部分監測與量測系統(如8.2.2內部稽核)之日常運作,將一改企業組織以往只見成本多未見成效的企業活動,成為一個有活力的組織在經營績效與滿意度驗證(CSR)方面,常見且較佳的運作結果,在此同時,永無止期的持續改進,亦將成為企業組織永續經營的不二根基。 |