管理學者，你的研究成果對企業有幫助嗎？

經理人須從事多項任務 （tasks） 以讓組織發 揮功能，因此管理是種實務或經理人的工作重視 實踐 （Drucker，1986）。因應外部環境和組織內部 的變化，經理人面對不同問題、困難、挑戰或打 擊，以解決方案展現其價值。不同於自然科學， 管理問題複雜，具有多種特性，包括：問題的定 義不明確；影響因素的辨識難和重要性難定；影 響因素間的關係不明確。這些模糊性，再加上資 訊不足，更增加找出解決方案的困難度；就算有 了解決方案，其執行成效也充滿不確定性。因 此，經理人經常無法找到最妥善或最佳的解決方 案，只能先做了再說，視執行狀況再微調或修改 方案，因此常處於「摸著石頭過河」的情境（于 卓民，2015）。