微軟如何實現自我“刷新”

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篇名	微軟如何實現自我“刷新”
作者	高飛
中文摘要	在傳統劇情中，患病的恐龍，往往要由空降者拉出泥潭，就像郭士納在1993年拯救了IBM。微軟則走出不一樣的轉型步調，一位來自公司內部的老兵成了轉型的新帥。他帶領微軟展開了一次在技術上契合產業趨勢、業務上宣導開放合作的“刷新”之旅。
起訖頁	64-71
刊名	清華管理評論
期數	202006 (2020:6期)
出版單位	清華大學
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