系統工程實現快速發展

以ASPICE（Automotive SPICE）標準為例，其能夠規範汽車控制單元在供應開發過程的績效評估，但對於公司而言，實施這樣的標準可能極為複雜，因為公司必須能夠進行全面且系統化的產品開發、將所有生成的工具和產品連結起來。航空業也是如此，必須滿足不同成熟度的模型，最終產品才能獲得批准。到目前為止，公司的各個部門大多只負責開發最終產品的不同部分，然後將產品提交認證或批准。如果提交之後需要改進，則由一個特別工作組來負責處理，結果工作人員必須回顧整個開發流程，才能找出需要改進的確切位置，這通常是一個繁瑣且高度複雜的過程。對於一家公司而言，這意味著要投入大量資源，同時還會失去競爭優勢。如果公司要滿足越來越多的規範制度並保持高效的營運方式，就必須開始調整或更新其組織結構。