讓員工好「薪」情的獎酬設計

仔細觀察台灣企業對員工關係的投資，不難發現大多數偏重在「福利」與「勞資」方面。這裡的福利是指，法定職工福利提撥金之內最基本的活動，如：舉辦員工旅遊或慶生會，比較少有其它的福利。可喜的是，某些高科技公司或金融公司，已慢慢向歐美看齊，視人才為資本，藉由薪資的調整、分紅，甚至還有各種獎金、津貼與教育訓練等，甚至員工的心理諮商輔導來達到留任人才。