策略離基層遠了，離失敗近了

據了解，在眾多卓越企業所使用的管理工具中，策略規劃經常排在首位，由此可見其重要性。策略規劃本質是一種取捨、一種優先順序的抉擇，擬訂時必須涵蓋未來發展的重要議題，在全球化發展趨勢下，企業如要成功勢必離不開策略。簡單的說，就是包含從現在到未來所需決定的方向與所採擇的方法。然而，平衡計分卡創始人羅伯‧柯普朗（Robert S. Kaplan）教授曾主持一項為期10年的調查研究發現，超過70%以上的企業，無法成功落實新策略的原因，在於基層員工的執行力不足。為何宣稱集合眾人智慧的卓越策略，基層員工卻覺得窒礙難行？箇中原因，值得領導人深思。