一家企業之所以優秀主要體現於其產品;而之所以能提供優質的產品,核心在於創造產品的綜合能力,即產品力。構建與發展產品力,核心在於擁有稀缺性的、戰略性的產品師資源。但即便對於當今的產品大師,其手下產品的勝算把握依舊處於兩可之間。本報告通過披露聲譽研究所2017年對於中國市場7個行業150家聲譽最佳的大型企業的實證性研究與案例分析,旨在揭示產品力是什麼、有什麼作用;以及如何檢驗與評估;同時告知在大資料時代,產品師依託產品力分析模型等智慧管理工具,不僅可以大幅度減少並及時糾正產品從概念到設計、技術到製作、行銷到服務等各環節中可能存在的疑難問題,更可以讓產品師寶貴的智力資源集中於銳化思想、優選技術、調控資源等戰略議題上來。 |