金融風暴下企業的人才策略——兼談人才評鑑

「預應」要比「因應」來得輕鬆，「預應」是好整以暇，「因應」猶如救火。預先做好人力資源之分類，定好在各種景氣水準的預應策略與操作模式，可使企業面臨風暴時的衝擊降到最低，不但保護了企業，也保護了員工，同時也降低了社會的不安定性。