人才培育方案最佳效能70：20：10

過去，許多企業人力資源管理的功能只在於行政上的目的，例如：考勤記錄、薪資發放、工作技術上的教育訓練等，組織效能與人力資源管理的連結甚少。然而，在知識經濟社會時代，企業競爭力的最大關鍵，在於人力素質的優劣，隨著競爭環境的變化與全球化發展的趨勢，不少企業開始給予人事工作一個新的定位，使人力資源部門成為掌握組織中最重要的資產——人力資源的規劃、發展與運用的重要單位。面對競爭與多變的產業環境，人才培育成為基業長青的重要工作之一，從企業生存與發展的角度來看，企業不僅需要人，而且更需要優秀的人。