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篇名
7大成功接班關鍵,第一步建立制度與文化
作者 韓志翔 (Tzu-Shian Han)
中文摘要
任何一家企業想要能夠持續發展,並且永續經營,都必須透過一個完善的接班人制度(succession plan),持續不斷地篩選並培養出適合接班的人才,以肩負經營重任。例如:以接班人制度享譽企業界的美國奇異電器公司(GE)即是透過一個長期性觀察與考核的系統來篩選人才,讓各個層級的管理職缺都能找到可以勝任管理工作的接班人選。
起訖頁 48-53
刊名 能力雜誌  
期數 201305 (687期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 提早準備、全面規劃,有效執行接班人計畫就位
該期刊-下一篇 4大轉型領導因材施教,培育超級接班人
 

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