4要點5守則，人力資源規劃先修班

何謂人力資源規劃？從人力資源管理的觀點來看，一個組織能事先預測出自身的人力需求與人力供給後，再比較出人力供需間的差異，並據此規劃出能減少供需差異的行動方案，最後能按部就班的執行這些方案，此一系列的過程與活動就是人力資源規劃。從企業的角度來看，人力資源規劃的整個過程如圖一所示。主要做法可分為4點，包括：1.依據企業訂定的營運目標，推估出欲達成該目標時，企業所需要的員工技能之種類與數量。