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篇名
預防式管理績效,16種績效不彰解決祕技
中文摘要
這聽來或許有些不可思議,但經理人在回答「員工為什麼沒有好好做事」時,最普遍的答案竟然是:「他們不知道自己應該做什麼。」更糟的是,這代表員工不知道自己有某項任務應該完成。關於這個問題,經理人也可能如此回答:員工知道自己的工作內容,但不知道何時開始進行。員工知道自己的工作內容,也知道何時開始,但不知道該何時完成。員工知道自己的工作內容,也知道開始與完成的 時間,但不知道怎麼樣才算完成。
起訖頁 128-134
刊名 能力雜誌  
期數 201111 (669期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 傾聽員工與顧客的聲音,創新思維踏出流程再造第一步
該期刊-下一篇 向甘地、愛因斯坦學領導,真正領導人影響思想情感
 

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