聽著電影《翻滾吧!阿信》主唱熱血地唱著:倒立看世界,大地變成天……的時候,全球經濟正被歐債、美國被標準普爾(S&P)信評機構調降等第打得踉蹌,天地逆轉之刻。誠如科特勒所說:「企業隨時都應提高警覺,因為隨時有突發的強風將企業或整個產業吹得東倒西歪,讓每個人都喘不過氣來。」當變動成為常態,企業的治本之道是積極進行營運總體檢,做出正確的策略佈局。尤其是人才競爭力的培育與提升,在景氣曖曖未明之際,更需完善的績效管理,作為驅動組織與人才成長的動能。提升績效對企業是累積、轉換;創造、循環互因果的遞迴關係。績效的產生,往往是團隊運作共同努力的成果。然而,並非一群人聚集在一起工作就可稱為高績效團隊。往往在團隊裡同時存在績效不彰的員工與高績效的關鍵人才,其想法、作法南轅北轍,皆有賴主管藉由平常的觀察,掌握每個成員的特質,擬定量身定做的提升績效方法。 |