開創性的績效面談

如何將個人績效與公司策略目標有效連結，是所有組織追求的理想。因此以組織策略為前題，設定好個人的目標，再加以管理評核，最後再依績效等第來分配經營成果，好似是大家習以為常的管理活動，但從效率（把事情做對，do the thing right）與效能（做對的事情，do the right thing）來看，是有必要對績效考核管理作通盤思考，尤其是在確立績效管理目的上。