「薪」事誰人知，設計員工滿意的薪資制度

軍公教調薪3%政策拍板定案，約有80餘萬的軍公教人員因此受惠。此策略可羨煞諸多的職場人，卻急壞了不少企業老闆。深恐員工因「薪」情不佳，產生驛動的心。薪資獎酬維繫著企業與員工之間的微妙關係，當它滿足員工的工作期望與動機時，能啟動工作的動能，注入歡樂的生活元素。當薪資獎酬制度運行不當時，員工沒法感受到工作付出與報酬期望成正比，薪資獎酬就會變成工作的無形殺手，讓員工逃之夭夭。