4大秘訣業績成長一飛沖天

每年到了歲末年初之際，企業為了展開新年度的營運目標，依慣例會舉辦年度策略會議，以規劃下一年度的業績目標以及重要工作事項。此刻，一場業務單位與主管之間的攻防戰，旋即展開。對業務部來說，因預期主管一定不滿意所提出的目標會設法持續加碼，為避免因訂定無法達成的績效目標而影響到績效，在上有政策，下有對策，多會採取保守值來估算下一年度的業務目標。另一方面，對主管來說，為求業績成長，也得不斷提升業務單位的業績數字，以求將戰力極大化。就在彼此各有立場下，徒然讓策略會議淪為喊價大會。