VSEM導航，精實人力更有即戰力

「選→育→用→留」的人才管理，能深耕企業的人才資產。但隨著景氣起伏不定，台灣多數企業的現況為「選→『用』→育→留」，要以最精實的人力資源，創造最高的價值。當環境影響人力策略時，一個健康的企業應該善用由願景（Vision）、策略（Strategy）、執行（Execute）、矩陣（Matrix）所組成的公式，展開人力資源規劃，進而打造精實的組織，強健企業體質。