中文摘要 |
和陳明哲教授相識、結緣也十多年了,對他的「動態競爭」、「精一」的追求、「文化雙融」、王道精神等思想有一定的熟悉程度。在我擔任政大科管所所長時,成功邀請陳教授來擔任校級的講座教授,也圓了他進政大的夢。他和政大及科管所師生,有很多正式和非正式的互動,雖然見面時間不多,但他的風格和風範都受到大家的景仰與學習。陳教授是第一位大學本科不是在美學習,而能擔任「美國管理學會」主席的學者。他的商管學習之路,以及如何在美國的學術界建立灘頭堡,這些歷程與思辯,陸續發表在“Becoming Ambicultural: A Personal Quest, and Aspiration for Organizations”(Chen, 2014)、“The researchteaching “oneness” of competitive dynamics: Toward an ambicultural integration”(Chen, 2018)兩篇文章,以及在歷次相關演講當中,都對很多同行有所啟發。我個人的商學和管理學習歷程以及研究、教學的風格與陳教授十分不同,當然成就也不能相提並論。不過很幸運地,我進台灣學術界的「時機」,一般學者碰到在「理論與社會實踐」、「教學及研究」的矛盾,並沒有對我造成太大的壓力。因此,將個人的經驗仔細梳理之後,或許也可以給若干學術界同仁做為參考。 |