四書中之“大學“提示「物有本末事有終始,知所先後則近道矣」之決策智慧。根據聯強公司杜書伍總經理所述:企業經營所面臨的挑戰,遠較理論的假設條件複雜許多。企業經理人必須學習如何整合應用並巧妙搭配不同的企業理論,對解決現實環境的難題才有助益。然而,這又出現另一個問題,亦即企業經理人嘗試提出的解決之道,幸運的話或許能快速藥到病除,但多數的狀況是必須經過一段試誤(try and error)的過程;嘗試過程一定會付出代價,更何況有許多案例顯示付出慘痛代價仍未解決問題。因此,學習再多管理理論,如果無法事先測試、模擬實際應用後的狀況,就彷彿只學了半套,有「知易行難」之憾。故企業高階主管應學習如何運用企管理論,配合經營哲學作出有智慧的決策。茲將管理大師Dr.PeterDrucker對決策智慧的看法簡述如下。 |