分享經濟中的可分享性

說到“分享經濟”，大家通常津津樂道的是，Uber沒有一輛車的庫存，其名聲卻超過許多世界著名租車公司；Airbnb沒有一間客房，其估值卻超過很多蜚聲全球的酒店集團。言下之意，分享經濟一定會以迅猛之勢挑戰現有的生產關係和生活方式。仔細想想，一個多世紀以來，國際奧會沒有一個自己的場館，就那麼有限的百十號人，卻能輕易地鼓動全球的運動員爭相參與奧運會，引來幾乎全世界的人現場觀看或者電視追蹤，而且承辦國動輒就要為此耗資上百億美元！這樣看來，小平臺撬動大參與的例子應該早已有之，並不新奇。