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篇名
全面薪酬的全面管理
作者 王雪麗
中文摘要
2011年8月,著名諮詢公司美世 (Mercer) 推出《2011年全面報酬中國調研》,從雇主角度、員工角度、外部市場及成本四個角度,分析比較中外資企業的全面報酬戰略和實踐。“全面報酬”,又叫“全面薪酬”,是近年來人力資源管理實踐領域比較流行的薪酬管理工具。調研報告稱,企業採用全面報酬機制的驅動力因素,位列前四位的依次是:吸引關鍵人才、保留高績效員工、增強企業的競爭優勢、提高員工的敬業度。
起訖頁 34-40
刊名 清華管理評論  
期數 201112 (2011:6期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 隱形冠軍如何成就百年基業——專訪SKF全球總裁湯母•強斯頓(Tom Johnstone)
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