VUCA時代雇傭關係“法則”的變革

VUCA時代，企業成功前所未有地依賴于優秀人才，一些新銳互聯網企業尤其如此！為了延攬、激勵和保留優秀人才，企業的管理舉措也在不斷翻新：高報酬、股權激勵、整體報酬、福利體系創新、內部創業計畫等，但依然難以解決問題：員工的組織承諾度逐步下滑、優秀人才流失率高企、核心技術的開發和發展難以穩定進行。企業管理者們不禁都發出了疑問，“為什麼我們如此用心，員工對企業仍然沒有承諾度，越優秀的人越留不住？我們還能怎麼做？”