以往社會運動研究者重視動員結構與政治過程,在九○年代以來,社會學家開始注重社會運動與文化的關係。在既有分析途徑中,構框理論是廣為普遍運用的一種。構框是指建立一套詮釋外在世界的架構之過程,亦即是社會運動如何生產出文化的意義。本文探討,Snow等人一開始如何以互動論的理論預設來提出構框理論。在早期的看法中,構框是訴諸於支持者,而其主要作用在於形塑動員共識。相對地,構框的策略性與組織性面向則是較少討論。本文贊同構框理論應該擴展其研究範圍,納入策略與組織的考量。因此,構框除了強化參與者的動機以外,其策略性運用更可以用來(1)利用政治輿論、(2)維持參與士氣、(3)減少反對阻力。組織性構框方面,構框過程是受到組織動態所影響,包括競爭、合作、學習等因素。本文接受策略理性的預設,但是也主張應該避免過度的志願論立場。社會運動的理性是高度受限的,是受制於當事者的傳記背景、政治文化、構框劇碼等條件的限制。基本上,本文認為構框理論的發展潛力仍值得開發,如果能夠有系統地處理當前研究的一些歧異,社會運動的文化分析將會更有累積性。 |