找回文化：勞動市場中制度與結構的性別化過程

現有關於勞動結果性別差異的研究主要強調結構性因素對於女性勞動參與和待遇的影響，而較少探討這些因素背後的文化作用。本文試圖指出，組織內結構和制度的建立、運作、和鞏固往往是人為操作的結果，所反映的是性別意識型態和其他類型性別文化的操作。文中的資料是來自於對近五十位現職或已離職已婚女性的深度訪談。大多數的受訪者是受雇於公營事業。作者發現，即使在公營事業中，表面上職務的安排、薪資給予、和升遷都有制度和規範可循，但實際上處處可見男性雇主或管理階層操弄的痕跡。事業組織中的考試、升等、或是人事決策都是在鞏固原有的性別化制度和結構。去身體化既是一種實際的操作，也是一種想像。女人的勞動價值受到一致性的貶抑。在結論中作者指出，所謂「找回文化」的意義是要強調，瞭解職場中制度和結構性別化的鞏固、和規劃有效運動策略的前提，就是分析社會、家庭、和組織層次性別意識型態如何形成和相互強化。