組織成員的變革認知、工作滿意度、領導風格與離職傾向之關聯性研究－－以中山科學研究院轉型行政法人為例

The Relationships among Individuals’ Cognition of Organizational Change, Job Satisfaction, Leadership Style and Turnover Intention－The Case of Reorganizing of CSIST to Be Administrative Incorporation

國防部軍備局中山科學研究是一個跨多領域之國防科技研發機構，為了兼顧國防科技與民生經濟發展、提升營運績效，中科院即將轉型成為行政法人；值此組織變革之際，本研究以組織行為理論為基礎，探討員工的組織變革認知、工作滿意度、領導風格及離職傾向間之關係。研究資料以問卷調查方式蒐集，並以中科院員工為抽樣對象。 研究結果得知，組織變革認知中之「變革效益認知」及「個人權益認知」兩要素，分別與工作滿意度呈現顯著正相關、與離職傾向呈現顯著負相關，表示不論是否選擇留下繼續服務，皆對於此次變革和工作環境有正面評價；另外，主管若採行「德行領導」，員工的工作滿意度會提高、離職傾向亦會降低。