友達與奇美的垂直整合策略

The Vertical Integration Strategy of AUO and CMO

TFT-LCD 是近年來台灣產業發展的重心之一，它是奠基於過去台灣成功發展之個人電腦及半導體產業基礎之上，但它興起時台灣資本市場已蓬勃發展，相較其他產業更有能力從國內外籌措所需資金，以快速擴張產能並進行垂直整合。Christensen & Raynor（2003）主張如果所有競爭產品的性能已夠好，則應採取模組式的外包策略，以降低成本並增加彈性與速度，然而本文卻發現前兩大TFT-LCD 廠--友達與奇美在產業漸趨成熟，產品性能愈來愈好時，卻快速進行垂直整合。針對此問題本文透過深度訪談與次級資料以分析兩個個案公司，發現當本業相對於零組件廠之利潤較低、且在技術穩定以及資本結構健全之際，基於改善獲利率的考量，此兩個廠商正進行低風險的垂直整合模式。