大陸臺資企業個案研究——李時珍中醫草藥醫藥集團

A CASE STUDY OF CROSS – STRAIT TRADITIONAL HERBAL PHARMACEUTICAL BUSINESS – LI SHI ZHEN PHARMACEUTICAL COOPERATION

李時珍中藥集團是台資在大陸中醫草藥企業的代表企業。它承襲著傳統中華文化中醫草藥的智慧遺產，加上台資企業靈活的經營管理實力，將中醫草藥企業的現代化發展發揚光大。本研究選擇此一具跨海峽兩岸企業整合意義之代表性企業做深入的個案分析，來剖析此一企業的結構、作業流程、發展策略、競爭優勢、商業模式等與企管個案教學相關的關鍵性議題，並提出研究建議。期許提供一個能做為以「參與者」為中心（participant centered）、深刻學習（deep learning）的一個本土化題材。在個案企業實際的營運細節與當今組織管理理論相互對照與激盪下，對於管理教育的諸多目標：有效地學習、管理知識的累積與創造具有重要的意涵。